Der Geschäftsplan: Ihre erste Herausforderung als Unternehmer!

Der Gründungs- oder Business-Plan ist für die Inanspruchnahme von Darlehen unverzichtbar. Er ist wichtige Informationsquelle für die Bank zur Beurteilung der Tragfähigkeit Ihres Vorhabens. Hier werden bereits viele Fehler gemacht. Der Gründer kommt mit viel Begeisterung, aber einem wenig aussagefähigen oder unvollständigen Geschäftsplan zum Banktermin und `sammelt´ trotz allem Engagement an dieser Stelle Minuspunkte. Lehnt die Hausbank (üblicherweise die Bank, bei der Sie Ihr Konto führen und die auch Geschäftskredite anbietet, also keine reinen Kreditbanken!) den Plan ab, weil er z. B. nicht schlüssig die Tragfähigkeit darstellt, wiederholt sich der Vorgang vielleicht noch bei der zweiten Bank, die Sie ansprechen. Bei der dritten ist dies dann schon aussichtslos.... Aber: Wir raten auch unabhängig davon dringend zur Erstellung des Business-Planes. Er spiegelt Ihre gesamte Unternehmung für mindestens die nächsten drei Jahre in Zahlen wider und es zeigt sich dabei, ob Sie wirklich alles durchdacht haben. Im Zuge der Erstellung werden Sie auf Widersprüche, Lücken und sonstige Fehler in Ihren bisherigen Überlegungen zwingend aufmerksam. Darüberhinaus dient er zum späteren Controlling Ihrer Unternehmung. Regelmäßiger Abgleich der geplanten mit den tatsächlichen Ergebnissen macht Sie frühzeitig auf sich anbahnende Probleme aufmerksam und versetzt Sie so in die Lage, die Notwendigkeit von Korrekturmassnahmen überhaupt erst zu erkennen und folglich gegensteuern zu können. Beratung bei der Geschäftsplanerstellung bedeutet hier nicht steuerliche oder juristische Beratung. Obwohl diese Fragen wichtig sind: zuerst müssen unternehmensstrategische Fragen beantwortet werden. Was nützt die beste steuerrechtliche Beratung, wenn die Unternehmung keine Gewinne erzielt, weil das Geschäftskonzept nicht stimmt oder der Markt falsch eingeschätzt wurde? Sie können bei der Erstellung unterschiedliche Bausteine in Anspruch nehmen, je nach Ihrer eigenen Kompetenz in diesen Dingen:

Plausibilitäts-Check: Wir überprüfen Ihren fertigen Plan auf Konsistenz, Vollständigkeit und Plausibilität, bevor Sie zur Bank gehen!

Finanzplan-Check: Wir überprüfung Ihren Finanzteil, empfehlen gegebenenfalls Finanzierungsalternativen.

Finanzplan: Wir erstellen das komplette Rechenwerk auf  Basis Ihrer Zahlen und den Textteil, d.h.

Ermittlung des Investitionsbedarfs Ermittlung des Kapitalbedarfs Kostenplanung Kapitaldienstplanung Umsatzplan für ersten drei Geschäftsjahre und die ersten 12 Monate Liquiditätsplanung Mindestumsatzberechnung und Risikobeurteilung Rentabilitätsplanung für drei Jahre Finanzielle Risikobetrachtung Ermittlung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen Entnahmeplan und Investitionskraft der Unternehmung

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